临近年关，各净化工程项目建设时间紧任务重，为了最短时间完成抢工任务并同时取得预期效果，京泊兴净化板项目部倒排工期、顺排工序、
节点管理，在重点保证项目质量和安全的同时，确保每个作业面“饱和式”施工。同时，施工部门每天收集进度，实行日报，确保天天有进展、
周周有变化。此外，由项目经理牵头，项目部负责人亲自到现场督导检查，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务，有力助推工
程进度。

每一个看似平淡无奇的节点推进，都凝聚了团队每一个人的全力付出。工人们日夜坚守不停；项目经理亲自督导协同作战；他们没有周末放弃休假，在一线继续忙碌。在这场抢工期、保交付的攻坚战中，他们坚持迎着困难上、顶着压力以一个个“小节点”的完成全面推进“交付大节点”的顺利实现！期待京泊兴的每一项净化工程都能提早交付客户投入生产使用中。